湘绣在上海世博会上，受到洋观众的喜爱。
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　　纵观湘绣的发展[FaZhan]历程，不论针法、题材、样式还是材料，均是在创新[ChuangXin]和发展[FaZhan]中不断[BuDuan]丰富和完善。不断[BuDuan]推陈出新，或许也正是湘绣突破当前困境的良方 

　　7月23日，上海世博会湖南[HuNan]周拉开序幕。当天，9名身着湘绣旗袍的“绣女”，现场展示湘绣技艺，引来交口称赞。

　　对湘绣来说，这样的荣誉或许早已不再陌生。凭借着两千多年的历史积淀和不断[BuDuan]完善的工艺技法，与苏绣齐名的湘绣早已是湖南[HuNan]最为耀眼的一张文化名片。

　　然而，湘绣近年来的发展[FaZhan]脚步明显落后。差距在哪？方向在哪？湘绣的从业者们，在思考，也在探索。

　　困局之变

　　艺术合理对接市场

　　眼下的长沙高温蒸腾，市湘绣协会副秘书长王家声的工作却无法停下，长沙沙坪湘绣产业园的建设正如火如荼，这位担负着项目具体协调工作的浙江人，几乎每天奔走于工地之上。

　　“当前是沙坪湘绣发展[FaZhan]最好的时机，时间宝贵，不能浪费。”王家声口中的“最好时机”，指的是2008年10月启动的沙坪湘绣产业园项目建设。根据规划，沙坪——这个有着“中国湘绣之乡”美誉、至今仍占全国湘绣产品销售总额七成的湘绣行业集散地，将在数年之内，完成湘绣文化广场、老街复古改造等多个项目建设，以改变过去湘绣产业缺乏整体规划、规模较小、无序竞争的状况。

　　湘绣曾一度辉煌。上世纪80年代初，曾创下了年出口500多万美元的业绩，湘绣作品也常常被当作“国礼”馈赠外宾。然而，面对市场化浪潮的冲击，曾经无比风光的湖南[HuNan]五大国营湘绣企业[QiYe]相继倒闭，仅剩湖南[HuNan]省湘绣研究所[YanJiuSuo]一家“独苗”。

　　“我认为问题出在产品结构上。”湖南[HuNan]龙腾工艺服饰有限公司创办人曾应明回忆说，上世纪90年代，湘绣行业盛行一种观点：只有工艺品才属于湘绣，而刺绣服装、枕头等日用品则不是，几大国营湘绣厂只做单一的工艺品。由于产品工期长，价格高，销售渠道窄，资金回笼速度慢，窘境很快到来。

　　1996年开始，曾应明将企业[QiYe]原有的产品结构整个颠倒过来——工艺品与日用品的比例从“八二开”变为“二八开”，企业[QiYe]的销售额随之猛增。此后，主攻“大众化”的龙腾公司几乎是一路狂飙，从最初创业时资产不足万元的小厂，发展[FaZhan]为年销售额6亿余元的湘绣城集团，产品行销日本、美国等15个国家。如今，头顶“湖南[HuNan]省民间文艺家协会副主席”、“长沙市民间文艺家协会主席”头衔的曾应明，已成为湘绣企业[QiYe]的领军人物之一。

　　“民间文化来自民间，只有老百姓用得起的，才能成为民间文化产业不断[BuDuan]发展[FaZhan]的原动力。”曾应明说，在市场经济时代，曲高和寡之路很难“越走越宽广”，要想产业做大做强，艺术与市场的合理对接，才是关键所在。

　　创新[ChuangXin]之变

　　敢闯敢试更宝贵

　　38岁的江再红已不算年轻，但能在这个年龄拿到“中国工艺美术大师”的头衔，却是绝无仅有。她不仅绣法高超，经营的“再红湘绣”在湖南[HuNan]有着24个生产基地，年销售额过千万。

　　很多人把成功归因于她的专业技法与市场经营能力。但在江再红的眼里，敢闯敢试的创新[ChuangXin]意识则更为宝贵。一则故事常被江再红说起。1995年，长沙市友谊商店的一位经理走进“再红湘绣”，向她提出了一个问题：“为什么所有的湘绣工艺品，就只有那么几个标准尺寸？”他建议江再红制作两幅尺寸更小的作品。4天之后，新作品如约送达，经理看了之后非常满意。此后，“再红湘绣”在当时长沙最为著名的百货商店中，谋得了一个小柜台。“旁边是国营企业[QiYe]的大柜台，但我们的销售情况却比他们好得多。”

　　市场更倾向于接受对路的新产品，这是江再红从中悟出的道理。此后，“再红湘绣”每年都要将30%的利润用于新产品的研发之中，雷打不动。

　　2004年，法国里昂当代艺术博物馆，江再红的送展作品——《阴功轴》获得空前轰动。这幅由旅欧艺术家杨诘苍和她共同创作后并加工刺绣的绣品，开创了湘绣工艺上的多项第一：第一次采用50平方米的超大尺寸面料、第一次以人体骨骼等抽象物为题材……

　　“艺术在于创新[ChuangXin]，湘绣的生命只能在不断[BuDuan]的摸索创新[ChuangXin]中繁荣发展[FaZhan]。”从业20余年，江再红对于创新[ChuangXin]的笃信，始终未变。

　　事实上，纵观湘绣的发展[FaZhan]历程，不论针法、题材、样式还是材料，均是在创新[ChuangXin]和发展[FaZhan]中不断[BuDuan]丰富和完善。不断[BuDuan]推陈出新，是自然法则，是商界定律，或许也正是湘绣前途之所在。

　　人才[RenCai]之变

　　口传心授到订单培养

　　2008年，“90后”女孩田霞走进湖南[HuNan]省湘绣研究所[YanJiuSuo]，开始了她人生中的第一份工作。

　　与田霞同来的，还有她的66位同学。她们来自湖南[HuNan]省湘绣研究所[YanJiuSuo]与湖南[HuNan]工艺美术职业学院联合举办的国内首届“湘绣设计与工艺班”。根据定向协议，经过两年学习毕业之后，该班的全部学员进入湖南[HuNan]省湘绣研究所[YanJiuSuo]，成为现存唯一一家国有湘绣企业[QiYe]的后备军。

　　研究所[YanJiuSuo]特意将田霞和她的同学们安排在一个部，还取了一个寄予厚望的名字——“新蕾刺绣部”。

　　继研究所[YanJiuSuo]首开先河之后，2007年，湖南[HuNan]湘绣城集团也选择与湖南[HuNan]工艺美术职院携手，合作培养后备人才[RenCai]。次年9月，以湖南[HuNan]工艺美术职院为主体的全省26所高职院校，携手以湖南[HuNan]湘绣城为龙头的82家企业[QiYe]，组建湖南[HuNan]工艺美术职业教育集团，拉开了校企大规模零距离对接的序幕。

　　众多湘绣企业[QiYe]步调一致的背后，折射出整个湘绣行业对于后备人才[RenCai]的极度渴求。湘绣技艺的传承主要依靠师傅口传心授，从接触湘绣到成长为熟练工，至少需要20年。

　　而且，湘绣行业的收入并不具有竞争力，大量绣工因此选择了外出打工。“我们曾到农村去招工，就算是包吃包住，派车去接，愿意来的人也不多。”多年前的尴尬，江再红仍记忆犹新。

　　“从目前的情况来看，订单式的培养模式是有成效的。”湖南[HuNan]省湘绣研究所[YanJiuSuo]办公室主任方菁说，不过短短两年，“新蕾刺绣部”学员中初露头角的，已不在少数。

　　一方面是基础人才[RenCai]的培养，一方面是优秀人才[RenCai]的选拔，在江再红看来，这二者都不能缺。“大师辈出，是一个行业生命力的体现，而大师的培养，离不开政策上的扶持。”江再红说，湖南[HuNan]对优秀人才[RenCai]的激励政策尚有不足，她希望能有这方面的政策出台，以吸引更多的年轻人投身于湘绣之中。 

　　湘绣（小百科）

　　源自湖南[HuNan]长沙一带的民间刺绣，可追溯至2000多年前，兴盛于清代。湘女李仪徽发明了“掺针”，成为湘绣的独门技法。20世纪30年代，湘绣进入鼎盛时期，获得“湘省刺绣，本极精巧，故有湘绣甲天下之美誉”。

　　湘绣具有浓烈的湘楚文化特征，图案写实与变体共存，龙形与凤纹交织，呈现巫神文化中天地交融、人神凝集、吉祥如意的画卷，喜好政治题材，尤以表现领袖人物肖像闻名。 

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