4日上午,山东财经大学(筹)领导干部会议在济召开,郝书辰被任命为山东财经大学(筹)党委书记,刘兴云被任命为校长、党委副书记。山东财经大学(筹)终于肯定了书记、校长人选,这也标记着山经和山财合并筹建山东财经大学的工作全面正式启动。

　　据了解,山东经济学院和山东财政学院同为财经类高校,同在一个城市,虽经过多年发展,两校各方面工作都取得必定成就,但由于两校独立办学、资源疏散、反复办学等原因,各自综合实力不强,特色不鲜明,与全国高水平财经类大学相比还有很大差距。两校合并后,将大幅进步办学质量,晋升在全国的位置和竞争力,成为山东省高层次财经人才造就和经济研究的重要基地。

　　一直以来,两校合并受到多方关注。今年5月以来,教育部和山东省政府先后下发“组建山东财经大学(筹)的通知”。依照教育部要求,赞成山东经济学院与山东财政学院合并筹建山东财经大学,但筹建期限为1年。

　　山经和山财两校合并获批后,要先成立“新的领导班子”,并制订详细而可行的合校和筹建计划。因为新的山东财经大学的筹建将会是一个涉及面广、内容庞杂的工程,两所学校合并后,将会在人事、学科、校区等多方面统一。这样,两所学校的组织构造、人员调配、专业整合、校区划分、组织人事等都将要进行“合并同类项”和优化组合。

　　今天上午,在山东财经大学(筹)领导干部会议上,宣布了学校领导干部的任免通知。其中,由原山东经济学院院长郝书辰任山东财经大学(筹)党委书记,原山东财政学院院长刘兴云任山东财经大学(筹)校长、党委副书记,牟思伦被任命为山东财经大学(筹)党委副书记、纪委书记。在山东财经大学(筹)新领导班子成立后,原山东经济学院、原山东财政学院领导班子以及为合校树立的临时筹办会领导小组成员职务将自然免除。

　　据副省长黄胜介绍,两校合并筹建将遵守“五统一”原则:统一学校主体,统一机构和领导,统一管理制度,统一发展规划,统一学科建设。同时,实现三个层次融会:第一层次为表层融会,主要是组织机构、管理制度的融会,要通过行政手腕来推进,中层干部的调配是重要工作,这层次融会要快,时间长了容易出矛盾；第二层次是深层融会,主要是学科专业重组,这是合并的实质要求,也是症结环节,要遵从学科专业发展的内在规律,听取宽大教职工看法,科学论证；第三层次是核心融会,主要是办学理念、校园文化的整合和创新。

　　依照合并筹建的时间表:9月底前将提交书面报告,向教育部提交考察验收申请；12月中旬,教育部进行考察评估。在这段时间里,要完成人、财、物、校区的优化整合,对上次教育部考察时提出的尚欠缺的校园土地证、图书材料等,进行完备充实。全部筹建期为1年,在12月中旬,教育部将进行正式更名的考察。换句话说,两校合并后学校去掉“筹”字还要看12月的评估结果。

　　郝书辰任党委书记　刘兴云任校长

　　郝书辰,山东财经大学(筹)党委书记,原山东经济学院党委副书记、院长。1964年8月生,1985年7月山东大学经济系毕业,1988年7月中南财经大学经济研究所研究生毕业,2007年10月在华中科技大学管理学院获管理学博士学位。1988年7月-1991年4月,中央财政金融学院(现中央财经大学)社科部任教；1991年4月-2003年1月,山东财政学院财政系、教务处先后任讲师、系副主任兼党总支副书记、教务处处长；2003年1月-2005年11月,山东经济学院副院长、教授；2005年11月-2011年6月,中共山东经济学院党委副书记、院长；2011年7月,任山东财经大学(筹)党委书记。