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日产全球总裁戈恩:“危机,也是机会”--中国国情网
2011-04-26

日产全球总裁戈恩:“危机,也是机会”--中国国情网

“震后必需反思供给链深度问题”

  记者:东风和日产汽车[QiChe]合资的时候,是一个全面且深刻的合作,但是由于日本地震,在华合资企业当中日产反而受到的影响是最大的,这是为什么?

  戈恩:在地震发生之前我们[WoMen]预期2011年东风日产销售量会超过110万辆,现在这个预期是没有任何变更的,我们[WoMen]非常有信念。地震是一个危机,但是危机发生的同时我们[WoMen]看一下我们[WoMen]的供给链深度,而不仅仅是本地化。我们[WoMen]也经过讨论,这样的一个本地化的深刻程度还不够。比如说这边是供给商,在中国[ZhongGuo],我要来买零部件,但是也许这个供给商还有另外一个供给商伙伴,那个供给商不在中国[ZhongGuo],这样的话就会有问题了。我们[WoMen]全部本土化的深度要做得非常深,非常好,这对我们[WoMen]来说是在危机当中发生的机遇和契机。

  记者:日本地震发生核事故之后,将影响全世界电力的发展,这对电动汽车[QiChe]发展是否是不利因素?

  戈恩:对电动汽车[QiChe]全部项目来说,并不会受到这样一个能源方面危机的影响。有一个非常简略的原因,因为大家都知道EV电动汽车[QiChe]只不过是市场很小的一部分。到目前为止,我们[WoMen]认为电动汽车[QiChe]并不必定可以成为市场的一大部分,可能要10年以后才干看到。

  “想获得最大市场必定要抓住中国[ZhongGuo]”

  记者:聆风目前所遇到的问题有哪些?日产何时在中国[ZhongGuo]投入电动车?

  戈恩:我想最大问题还是车的数量不够。我们[WoMen]的发展瓶颈也许是电池,因为现在所有的电池工厂由于日本地震的问题,目前的情形变得更加艰苦。我们[WoMen]愿望中国[ZhongGuo]政府在政策方面尽快地出台和电动汽车[QiChe]有关的政策。

  记者:你曾公开支撑向中国[ZhongGuo]合资企业转让日产的电动车技术,这和绝大多数的西方企业做法不一样。

  戈恩:我认为中国[ZhongGuo]事第一大市场,如果说想成为世界电动车的第一大厂商的话,我在想,我如果要利用这个市场,没有这个技术怎么能行呢?我要把这个车带到中国[ZhongGuo],我必需要把技术和合作伙伴一起分享。我们[WoMen]筹备好了,我们[WoMen]也会和东风合作。