减少通胀带来的影响，只要不是傻瓜，确定知道要把钱换成地或者项目。 潘石屹

　　研究SOHO中国，不可能跳过潘石屹。现有著名房企，可能还没有哪一家公司做到过依靠公司领导者的个人形象广告，产生如SOHO中国般的影响力。在对开发商素质要求极高的商业地产范畴，这家民营并且血统乡土的夫妻店，是除去海南只在北京、上海着力的单项冠军，并且是2011年以来资金链最为充分的房地产开发企业之一。调控之下，必有勇夫，手握177亿现金，SOHO中国在上海的收购步伐，愈见来势汹汹。

　　像卖白菜一样卖房子

　　位于南京西路的SOHO东海广场，是SOHO中国于2009年从摩根士丹利手中收购的一栋几经转手的著名烂尾楼，收购之初，出租率不及50%。2010年12月29日，仅仅一年多之后，SOHO东海广场最高层通过拍卖整层出售，销售均价约10万元/平方米，而上海第一高楼环球金融中心最近分层出售，均价也只有8.2万元/平方米。

　　SOHO中国2010年年报显示，SOHO东海广场截止2010年12月31日，可售面积已达到82%。据SOHO东海广场租务顾问金晶表现，截止4月初，东海广场的出租率已经达到98%以上。在问到SOHO中国接手东海广场后做过哪些转变，金晶告知记者，最大的转变是将原来的物业公司换为SOHO中国自己的物业公司。东海广场47层是SOHO中国上海办事处以及SOHO东海的投资咨询中心，这一层，不用等电梯。

　　嘉宸房产作为房产中介之一，负责架接租赁方与SOHO中国的沟通。工作人员告知记者，SOHO东海广场合有租赁事宜都是由SOHO中国和租客之间沟通签署的。“2009年SOHO中国接手东海广场，虽没做过太多转变，但租金却有必定幅度进步，东海广场配套与出租率的进一步成熟是一方面，潘石屹SOHO中国的名声在外也不容疏忽。”

　　对于SOHO中国，金达利筑地北京公司总经理助理张浩直言不讳，“业内有一个广泛意见是"金玉其外、败絮其中"。SOHO中国的项目均是建筑外表看起来很英俊光鲜，但建筑内部的构造功效包含管理都差能人意，使用者广泛评价不高。包含北京建外SOHO之前的业主纠纷，他们打的条幅是"国贸的地段、经适房的品德、写字楼的物业费、廉租房的租金"。SOHO中国的营销做得非常好，潘石屹善于作秀，像长城脚下的公社作为建筑展览馆，纯洁就是一场秀嘛。” 而《上海楼市?智典》总主笔蔡为民则形容SOHO中国为“乙级办公楼卖甲级办公楼的价格”。简略来讲就是利用著名度发明影响力和价值。“SOHO中国没有在经营，没有发明有价值的正常的商业地产操作手腕。更多的是应用商业营销技能。”

　　上海申意汇商业投资管理有限公司董事总经理徐明瑞提出另外一种意见，以为SOHO中国面临一个产品错位的状态。“SOHO中国开发出一种很特别的产品，即SOHO酒店办公模式。对于这种产品，不论北京上海还是二三线城市都有必定的市场需求。但同时，这种产品相对应的客户并不是一种很高端的客户群，这就面临这样一种情形，经营的想走高端路线，而想租用的，并不能担当得起这样的高租金，因为本身SOHO式办公就不是一种很高端的产品类型。我们说商业地产有很多种经营模式，潘石屹所经营的这种SOHO产品是其中很小的一部分。在SOHO中国散租的模式下，SOHO酒店办公依然会有很好的市场，但做为SOHO中国所开发CBD商铺的那一部分，由于缺乏有效经营，远景并不被看好。”

　　而张浩则以为，“SOHO中国的发展进程和潘石屹的性情非常吻合。到了上海，我想SOHO中国还会延续这个路线下去，同时上海的城市性情可能反倒跟潘石屹，跟SOHO中国更为契合。”