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2010版国情
九天揽月谱华章—写在嫦娥二号卫星飞往深空之际--中国国情
2011-09-01
九天揽月谱华章
——写在嫦娥[ChangE]二号[ErHao]飞往深空之际
新华社北京8月31日电(王敏、邱学雷)从6月9日受控飞离月球,经过77天的漫漫征程,2011年8月25日,嫦娥[ChangE]二号[ErHao]卫星在世界上首次实现从月球轨道出发,成功进入日地拉格朗日L2点环绕轨道。这标志着嫦娥[ChangE]二号[ErHao]顺利完成了各项拓展试验。
时光回溯。2008年2月15日,在雪花纷飞、阵阵爆竹声中,国务院正式批准探月工程[GongCheng]二期立项。探月工程[GongCheng]二期的大幕由此拉起!
2010年10月1日,嫦娥[ChangE]二号[ErHao]发射成功……
2011年4月1日,嫦娥[ChangE]二号[ErHao]安全运行180天,达到半年设计寿命,全面实现了既定的工程[GongCheng]目标和科学探测任务……
回首嫦娥[ChangE]二号[ErHao]走过的漫漫征程,这其中有汗水,有苦涩,但更多的是沉甸甸的喜悦。在深空探测的征途上,嫦娥[ChangE]二号[ErHao]续写了新的辉煌,为我国探月工程[GongCheng]后续任务乃至深空探测的开展奠定了坚实基础。
科学管理 确保工程[GongCheng]高效运行
对未知领域的探索,是人类社会发展进步的不懈追求。嫦娥[ChangE]、吴刚,夸父、后羿,寄托着中国人民对浩渺、深邃宇宙的向往。
如果说嫦娥[ChangE]一号开启了中国人走向深空,探索宇宙奥秘的第一步,那么嫦娥[ChangE]二号[ErHao]则是对未知的进一步探索。探月工程[GongCheng]的每一步,都离不开严谨科学的管理。
在嫦娥[ChangE]二号[ErHao]工程[GongCheng]中,以国防科工局为牵头单位的探月工程[GongCheng]重大专项领导小组以科学发展观为引领,以高度的使命感、责任感,协调相关部门,不断总结经验,积累了重大科技专项工程[GongCheng]的管理经验。
首先是科学谋划,深入论证。从前期嫦娥[ChangE]二号[ErHao]的立项、到科学试验的开展再到后续的拓展试验,每次任务的确立都是在观点的激烈交锋和碰撞中产生的,反复论证、不断推演,保证了嫦娥[ChangE]二号[ErHao]每一阶段任务的可靠、可行。
探月工程[GongCheng]立项4个月后,国防科工局组织专家对嫦娥[ChangE]二号[ErHao]任务进行了科学、深入的论证。在综合考虑工程[GongCheng]一期取得相关成果、二期工程[GongCheng]的技术难度、备份产品的技术状态和工程[GongCheng]相关系统条件的基础上果断决定,将嫦娥[ChangE]一号的备份星进行技术改造、升级,命名为嫦娥[ChangE]二号[ErHao],作为二期工程[GongCheng]技术先导星进行发射。
嫦娥[ChangE]二号[ErHao]寿命期满后,为最大限度地发挥卫星作用,深化和拓展月球及深空探测成果,2011年3月,探月工程[GongCheng]重大专项领导小组组织带领各方面有关专家,系统研究、科学策划,决定嫦娥[ChangE]二号[ErHao]卫星寿命期满后开展三项拓展试验:补全月球南北两极的图像;再次降至近月点15公里轨道高度,对虹湾地区进行高分辨率的成像;择机从月球逃逸,飞往更远的深空。
其次,体系健全、协作配合。组织体系的健全是确保工程[GongCheng]高效运行的关键。嫦娥[ChangE]二号[ErHao]任务由工程[GongCheng]总体和卫星、运载火箭、发射场、测控、地面应用五大系统构成。如果将嫦娥[ChangE]二号[ErHao]比作一艘大船,工程[GongCheng]两总系统则是这艘大船的掌舵者,他们始终坚持保质量、保进度、保安全,保成功,确保了工程[GongCheng]的顺利进展。
卫星、运载火箭、发射场、测控和地面应用五大系统,参与的上千家单位,参与的人员有数万人,大家大力协同、密切配合,圆满完成了嫦娥[ChangE]二号[ErHao]的飞天任务。
再次,严格管理、责任落实到人。科学试验来不得一丁点马虎。航天工程[GongCheng]是高风险事业,任何一个极微小的失误都可能对工程[GongCheng]造成巨大影响。为确保嫦娥[ChangE]二号[ErHao]工程[GongCheng]的完满成功,工程[GongCheng]总体严把质量关,使嫦娥[ChangE]二号[ErHao]绝不带任何问题、任何隐患、任何遗憾上天。
据了解,国防科工局和探月与航天工程[GongCheng]中心、各系统主管部门组成3个检查组,分区域、分批次对主要承研、承制单位质量问题进行了严格、细致的检查,确保“嫦娥[ChangE]”身上的每一器官都是健康的。
创新突破 勇攀航天事业高峰
以月球探测为起步的深空探测工程[GongCheng],集成了大量高精尖技术成果,是一个国家科技水平和综合实力的重要标志。
在嫦娥[ChangE]二号[ErHao]的工程[GongCheng]研制阶段,研制人员加强自主攻关,集成创新,在长三丙火箭的研制上,8项可靠性措施得以增强,此外在CCD相机、高灵敏度X波段深空应答机、集成化数据处理单元等方面也取得了一批关键技术。
在任务试验阶段,嫦娥[ChangE]二号[ErHao]实现了六大技术突破。嫦娥[ChangE]二号[ErHao]突破运载火箭直接将卫星发射至地月转移轨道的发射技术,直接将卫星送入地月转移轨道;试验了X频段深空测控技术,初步验证深空测控体系,为嫦娥[ChangE]三号任务积累了工程[GongCheng]经验;验证了100公里月球轨道捕获技术,为嫦娥[ChangE]三号任务探索了技术途径;验证了100公里×15公里轨道机动与快速测定轨技术;对低密度校验码遥测信道编码、高速数据传输、降落相机等技术进行了试验;对嫦娥[ChangE]三号任务预选着陆区进行高分辨率成像试验,成功获取虹湾地区优于1.5米分辨率的图像。
2010年8月25日,嫦娥[ChangE]二号[ErHao]卫星成功进入日地拉格朗日L2点,拓展试验取得成功。在拓展试验中,一个又一个“第一”和“首次”被嫦娥[ChangE]二号[ErHao]创造:国际上第一次实现从月球出发探测日地引力平衡点的航天活动;第一次实现了我国对月球以外的太空进行探测。越来越多珍贵的科学探测数据被地面接收,一批又一批科学研究成果亟待问世。
新老传承 推进人才队伍持续发展
探月工程[GongCheng]二期不仅是推进我国深空探测新跨越、促进科技新发展的高技术战略工程[GongCheng],也是为我国航天事业和国家科技事业培养造就高素质人才的战略工程[GongCheng]。在嫦娥[ChangE]二号[ErHao]工程[GongCheng]中,老一代科技工作者率先垂范、淡泊名利、言传身教,一大批中青年科技骨干奋发有为、脱颖而出,为后续探月工程[GongCheng]和深空探测的开展提供了坚实的人才保障。
探月工程[GongCheng]二期的人才队伍结构更加合理,形成了人才的梯次配置。嫦娥[ChangE]一号任务时,工程[GongCheng]两总系统的平均年龄已达73岁。栾恩杰、孙家栋等老一辈科学家深知,嫦娥[ChangE]一号仅仅是深空探测的第一步,未来还有很长的路要走。拥有世界上最年轻的航天人才队伍,才意味着中国航天事业拥有美好的明天,才能给我国的深空探测打下坚实的基础。为促进探月团队可持续发展,他们退居二线,默默地在幕后奉献,为中青年人才的成长发挥自己的光和热。
在探月工程[GongCheng]二期中,陈求发、吴伟仁等扛起了探月工程[GongCheng]的大旗,成为工程[GongCheng]的掌舵者。工程[GongCheng]领导小组着眼我国空间事业的长远发展,以推进科技领军人才年轻化、知识化、专业化和持续涌现为目标,把探月工程[GongCheng]作为培育科技人才的摇篮。
一大批中青年勇挑重担,攻坚克难,成为工程[GongCheng]管理和技术实施的骨干。探月工程[GongCheng]二期“两总”队伍平均年龄比一期工程[GongCheng]下降了5岁,中青年人才挑起科技创新的大梁。
坚持用人唯贤,不拘一格选拔人才。资历、辈分、职称不再是人才成长的拦路虎,能力过硬、技术精湛的航天科技人才队伍迅速脱颖而出,一批有真才实学的“管理能人”和“科技能手”走上工程[GongCheng]指挥和技术决策岗位,成为各自领域的中坚力量。
在探月工程[GongCheng]“两总”队伍中,45岁以下中青年技术骨干人才占46.6%,2008年,47岁的黄江川成为嫦娥[ChangE]二号[ErHao]卫星系统总设计师,岑拯被任命为嫦娥[ChangE]二号[ErHao]火箭系统总指挥时才刚40出头,地面应用系统总设计师李春来45岁,长三丙火箭轨道主管设计师周天帅年仅31岁……
国防科工局局长、工程[GongCheng]总指挥陈求发由衷感叹,“人才培养是事业发展的重要支撑。探月工程[GongCheng]始终注重在工程[GongCheng]实施中锻炼和培养人才队伍,坚持以老带新、老中青结合,使一批有真才实学的年轻人在工程[GongCheng]管理、技术创新的实践中脱颖而出,为我国探月工程[GongCheng]及深空探测不断向前发展奠定了坚实的人才基础。”
嫦娥[ChangE]二号[ErHao]为我国迈出了深空探测的关键一步,后续的任务将更具挑战、使命更加光荣。宇宙空间的无限奥秘,航天事业的漫漫征途,科技创新的永无止境,需要中国航天人不竭的努力和永远的奋斗。
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