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2010版国情
人事地震带来比亚迪模式思考 能否继续上演奇迹--中国国情手册
2011-09-09
“累了”,这是夏治冰辞去比亚迪公司副总裁、比亚迪汽车销售公司总经理的唯一理由。然而,对于这个纯洁个人化的原因,外界并不认同,几乎所有的媒体都在挖空心思搜寻这场重大人事地震背后的深层原因。有剖析说,夏治冰离职是因为这一年多来销售不力,作为销售老总的他必定要承担义务;有人以为是夏和比亚迪集团总裁王传福在销售模式上看法相左,所以无奈离去。
“传我去某外资品牌的消息不属实。”8月5日下午,夏治冰在新浪微博上辟谣,称自己早就去意已决——“8年前接手销售团队时,销量少,说把大家带到累计40万辆时我分开,后来公司没批。到上个月我们已跨过了160万辆。公司去年7月以来的一年艰苦时代已过去,S6胜券在握,市场旺季即开端,G3、L3可顺势而上。身体也得调养,愿望这次还能逃过,不会挨手术刀。当然脑袋也趁机充电。所以此月道别。”
“哈利波特7,告一段落了,再会了凤凰社魔法学校。变形金刚3,告一段落了,再会了斯坦博星球的汽车人。”一直将比亚迪称之为“魔法学校”的夏治冰,以其仁慈、宽厚的心胸,被称作是魔法学校的校长。在分开之际,夏治冰对照亚迪汽车及其同事依然充斥了眷念之情。当然,作为职业经理人的他,更愿望通过这样的微博,释放出依依不舍的信息,从而缓解外界对他离职的各种猜测。
那么,夏治冰真的是因为身体原因分开比亚迪吗?在经过数年的狂飙突进后,比亚迪从去年开端遭受发展困境,在“后夏治冰时期”,比亚迪模式可否延续?这个“充斥奇迹”的企业,在低成本急速扩大的道路上,实际上也背负着过高的风险,未来这个企业是继续上演“奇迹”,还是会面临残暴的泡沫决裂?
离职背后的温情
“夏总在微博上已经写得很清晰了,他是因为身体原因离职的。现在外界的诸多猜测都有些无厘头,那些风闻连我们都不知道。”比亚迪汽车总经理助理李云飞说,对于夏治冰的离职他也非常惊讶,但确切不存在什么路线纷争等问题。“干销售的,压力太大,身体或多或少都有些吃不消。这些年来,夏总几次跟公司提出离职,但都没有得到批准。7月底,夏总感冒发烧,确切须要休息调养一段时间。”
夏治冰的离职微博发出后不久,就引来数百条评论,其中,不乏有比亚迪员工、经销商和媒体朋友的祝福、思念和溢美之词。李云飞留言:“感伤。感激。祝福。更有千言万语也难以表达我这几天的心情。”比亚迪公关部万超则写道:“哪里再去找另外一个哈利波特为我们挥动魔法之棒,哪里再找另外一个擎天柱率领我们去另外一个星球?”
相似的留言还有很多。很多人温情地回想着与夏治冰相处的每一个细节,为突如其来的离别而感伤。而这样的温情,在“铁打的营盘流水的兵”的汽车销售范畴,并不多见。一位比亚迪的员工回想说,“君子温润如玉,每次向他提案,都能感受到温润的气场。夏治冰代表了比亚迪的一个销售时期。”
温润、和蔼,是很多人对夏治冰的印象。这个北大光华管理学院毕业的高才生,尽管少年得志,却丝毫没有狂狷和自负,而是非常谦虚,总是带着残暴的笑颜。虽然他也曾坦言,压力大的时候,他会抽烟,好了,又戒掉;不好的时候,又抽。“我也是个凡人,不是神,我会尽量把它忘掉,或者找朋友聊一聊,排解一下。”
然而,就是这样一个在外界看来性情和性格都很平和的人,却有着超乎寻常的野心和行动力。1998年大学毕业的时候,他没有选择去外企,也没有选择大国企,而是凭借一腔热忱加盟了民营车企比亚迪;2003年,比亚迪收购秦川汽车后,对汽车一窍不通的夏治冰率领全部团队转战汽车行业,彼时,几乎没有人信任他会胜利。
在经历了最初两年苦楚的探索和失败经验的积聚后,2005年,F3横空降生,其开创的“巡回上市”至今还被业界津津乐道。“实际上,巡回上市也是被逼出来的,因为当时全国的经销商也就有20家左右,其中5家在山东,全国上市怎么搞?在山东上市的时候,经销商加上我们,全体人吃饭才刚坐满一桌。”夏治冰后来回想说。没想到,F3一炮而红。即便到现在,F3仍凭借超高的性价比,成为国内最畅销的车型之一。
今年6月,比亚迪汽车的经销商正式突破了1000家,从20家经销商到现在突破上千家,夏治冰仅用了短短几年时间。与此同时,比亚迪的销量也在快速增加,2009年,比亚迪销量超过40万辆,同比增幅超过100%。2010年,尽管遭受各种挫折,但其年销量依然接近52万辆。被以为是放“卫星”的比亚迪,似乎要用行动来证明——王传福提出的“2015年成为中国第一,2020年成为世界第一”不是梦。
然而,快速发展的背后,也孕育着宏大的危机和风险。
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