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2010版国情
围观庞大豪赌萨博:萨博命运难料 合作前景存疑--中国国情手册
2011-05-29
编者按:2011年,中国[ZhongGuo]互联网风行的一个症结词叫“围观”。所谓围观并非袖手旁观,亦非简略关注,而是从视察者的角度进行审视,让所有不合常理之现象在围观下无所遁形——中图网财经中心发起的“公司围观”便旨在此。通过媒体、网民和专家的力气,连续围观各行各业的公司百态,求证企业发展中的各种质疑,力求从围观反应公司本质,给关联方、利益方和义务方以本源真貌。
中图网5月27日电(汽车[QiChe]频道 王槊)对于刚刚获得了宏大3000万欧元[OuYuan]“救命钱”的萨博来说,最大的问题已经不再是车“造不造得出来”,而是还“卖不卖得出去”。
如果不出意外,这两天应当是宏大集团董事长庞庆华达到瑞典萨博工厂考察的日子。对于等米下锅的萨博而言,这已经是在半个月时间里迎来的第二次“相亲”。就在5月中上旬,已经停产月余的萨博刚刚迎来过一拨来自浙江华泰汽车[QiChe]的相亲者,但以失败告终。据《瑞典日报》报导,华泰汽车[QiChe]代表团参观了萨博在瑞典Trollhattan的工厂后对工厂状态“觉得沮丧”,并要求与萨博公司主席穆勒就此前达成的1.5亿欧元[OuYuan]交易重新会谈,结果是两家车企的跨国婚恋仅保持了10天就草草收场。
宏大1.1亿欧元[OuYuan]豪赌没落车企
对于彻底失去造血机能的萨博而言,最希望涌现的就是像宏大这样勇敢的企业。和华泰闹剧般的闪婚闪离之后仅四天,萨博和世爵便与宏大签订了《原谅备忘录》和《汽车[QiChe]销售[XiaoShou]协定》。合作内容包含宏大拟出资4500万欧元[OuYuan]购置约2000辆萨博汽车[QiChe],在未来出资6500万欧元[OuYuan]认购萨博母公司世爵汽车[QiChe]约24%的股份,在中国[ZhongGuo]成立合资销售[XiaoShou]公司及汽车[QiChe]制造公司等。据报道,首批3000万欧元[OuYuan]购车款已先行交付世爵公司,以辅助萨博恢复生产。
“其实宏大真正看中的应当是萨博在中国[ZhongGuo]的销售[XiaoShou]权”,中国[ZhongGuo]汽车[QiChe]流通协会副秘书长罗磊对中图网汽车[QiChe]频道记者表现。根据宏大集团发布的公告,宏大和萨博拟在中国[ZhongGuo]境内设立一家中外合资销售[XiaoShou]企业,销售[XiaoShou]萨博品牌[PinPai]和合资制造公司生产的自主品牌[PinPai]汽车[QiChe],宏大和萨博将分离持有合资销售[XiaoShou]公司50%的股权。“这等于萨博每在中国[ZhongGuo]开100家店,都得有50家是宏大的,这个销售[XiaoShou]网络相当可观”,罗磊说。
不过总额接近1.1亿欧元[OuYuan](约10亿元人民币)的投资对于宏大而言不啻为一场豪赌。财务数据显示,宏大集团2010年营业收入为537.7亿元,实现净利润12.4亿元。这笔投资相当于押上了宏大集团2010年几乎全年的利润。同时,宏大投资的是一家濒临破产的车企,资金需求可能深不见底。宏大集团董事长庞庆华此前在接收媒体采访时也表现,这种未进行详实调查便预付款额的合作方法,无疑存在必定风险。合作双方目前签订的《原谅备忘录》并不具备法律效力,只能说双方在朝这个方向尽力,任何一方都有权终止合作。
萨博品牌[PinPai]边沿化,宏大能否盘活存疑
在宏大介入之前,萨博车在中国[ZhongGuo]的经营可以用惨淡来形容。媒体报道,在2008年销量最高峰时,萨博在华也仅售出860辆。“但这也要看谁来卖”,罗磊说。他以为,过去斯巴鲁在中国[ZhongGuo]也名不见经传,被宏大代理后销量直线上升。如此来看,萨博也有卖得好的可能。
然而尽管宏大在中国[ZhongGuo]有壮大的营销网络,有把本来彷徨在主流边沿的斯巴鲁做得风生水起的销售[XiaoShou]案例。但不能不承认的是,宏大代理的品牌[PinPai]中也有销量同样惨淡的菲亚特。此外视察一下斯巴鲁在中国[ZhongGuo]的销售[XiaoShou]情形便可发现,事实上斯巴鲁真正卖得好的车型只有一款森林人而已。斯巴鲁能获得良好的销售[XiaoShou]事迹,除了得益于宏大自身的营销功力外,还在很大程度上沾了森林人相对胜利的外观改款和价格定位,以及中国[ZhongGuo]城市SUV风行风潮的光。
从国内几乎所有汽车[QiChe]品牌[PinPai]的销售[XiaoShou]案例都可以看出,引进一款胜利的车型往往比一个胜利的品牌[PinPai]更重要。就像民众不仅有加价销售[XiaoShou]还供不应求的高尔夫和途观,也有卖不动的开迪。多数中国[ZhongGuo]消费者的购车行为已经越发趋于理性,品牌[PinPai]已经不再是购车的最重要因素,车型的适用性以及售后颐养的费用和难度更能影响他们的选择。萨博是相比斯巴鲁或菲亚特更为边沿,且几经易手甚至已面临倒闭的品牌[PinPai]。其现有车款老旧,售价昂扬,后继车型何时引进尚无定论。其零部件厂商此前因为萨博拖欠货款而停滞供货,也为未来的维修颐养埋下隐患。更症结的是,连在发源地欧洲尚且举步维艰的萨博,在今天进口和合资品牌[PinPai]强手如林的中国[ZhongGuo]市场能卖成什么样,实在难称乐观。
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