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世邦:ING REIM在手,投资者跟我走--中国国情网
2011-04-21

  日前,荷兰国际集团(ING)与世邦魏理仕达成一项协定,以约9.4亿美元将大部分房地产投资管理业务出售给后者。

  这项交易成为抓住机遇接手陷入泥淖资产的最新典范。

  此次收购几乎包含了ING房地产投资管理(ING REIM)在欧洲和亚洲的所有业务,以及位于美国的全球房地产上市证券Clarion Real Estate Securities (CRES),不过不包含ING的美国私人市场房地产投资管理公司Clarion Partners.据称,接盘者世邦魏理仕对交易十分满意。这项投标历时超过一年,吸引了40多家公司参与,其中包含世邦魏理仕的主要竞争对手仲量联行。

  此次交易将令世邦魏理仕管理的资产规模增长近两倍,也将使其成为全球最大的房地产投资管理公司。

  收购完成后,ING REIM将被世邦魏理仕全资子公司世邦魏理仕投资公司(CBRE Investors)接收,并继续作为一个独立经营的业务部门运营。

  ING:金融危机余波尚存

  对于出售方荷兰国际集团,这一交易何其“悲壮”。

  荷兰国际集团表现,销售将会获得约5亿欧元的税后受益。不过,它还须要偿还2008年获得的100亿欧元紧迫支援。2010年1月,荷兰国际集团将旗下亚洲私人银行业务以15亿美元出售给新加坡的华侨银行集团。

  荷兰国际集团在金融危机中蒙受物业贷款的宏大损失,荷兰政府被迫介入,于2008年11月购置价值100亿欧元的无表决权证券。

  为获得欧盟委员会批准的国家支援,荷兰国际集团不得已拆分保险和银行业务。金融危机让它背负数十亿欧元的减记,这些减记与物业投资的亏损有关。作为接收支援的条件之一,荷兰国际集团许诺削减物业投资业务,并最终在去年决定卖掉ING REIM.“通过这些交易,我们能够继续减少房地产业务,精简业务并进一步强化我们的资本基础。”荷兰国际集团首席执行官Jan Hommen在一份书面报告中写道。

  公开材料显示,荷兰国际集团的全球房地产业务中,买入收租物业长期持有是最主要的投资方法,约占总投资比例的62%;以项目融资为主的“类贷款”业务占比33%,此类融资模式目前还不为中国等市场熟习,目前主要在欧洲;剩下5%的资金用来做房地产开发,开发的项目多数在欧洲。

  另据消息,荷兰国际集团还将逐步减少其在澳大利亚的物业管理业务。

  世邦魏理仕:业务线完善结合

  此宗收购秉承世邦魏理仕发展过程中的一贯传统在并购中成长。在其百年历史中,并购一直是企业发展中浓墨重彩的部分。从上世纪90年代起,世邦魏理仕进入全球性垂直整合阶段,走出美国、笼罩全球,业务收入由4.7亿美元上升至最高明过60亿美元。

  此次交易直接扩展了世邦魏理仕的投资业务。五大代理行中,世邦魏理仕的投资业务一直做得很大。“以物业服务、房地产咨询为人熟知的世邦魏理仕,在亚洲和大中华区都有很多的投资项目。” 世邦魏理仕中国区首席运营官金勇告知本刊记者。

  世邦魏理仕在大陆的一些投资主要包含:北京远洋公馆的一座酒店式服务公寓(最近刚出售)、天津的若干开发项目,以及一些二线城市的地产项目。

  截至2010年底,世邦魏理仕投资公司管理的资产总额达到376亿美元。ING REIM资产组合中进行一级管理的资产约为598亿美元,2010年发明了3.05亿美元的收益。二者合并后,将成为房地产行业内全球规模最大的投资管理公司。

  该项收购预计将于今年下半年完成,仍有待美国、欧洲和亚洲相干监管机构的批准。

  对于此次收购,世邦魏理仕首席执行官布雷特·怀特(Brett White)信念十足。他这样对《华尔街日报》记者说:“这对我们来说确切是个千载难逢的好机会,我们在最好的时刻获得了业务。这时是经济循环较低点,却是我们业务健康发展及扩大的阶段。”

  布雷特·怀特以为两家公司契合度很高,具有很强的互补性。据悉,ING REIM着重于核心基金和亚洲以外的全球上市房地产证券基金,在亚洲,ING REIM管理增值基金和机遇基金。世邦魏理仕投资公司的客户主要在美国,而ING REIM的客户大部分在欧洲。

  金勇以为,虽然ING REIM管理资产宏大,但对它的消化和吸收并无艰苦,资产管理业务不用保持很大的团队。金勇还以为并购完成后,ING REIM会放大世邦魏理仕的品牌效应,对融资有很好的正向作用。

  正如世邦魏理仕所称,并购实现了公司全球投资管理平台的重建,并且得到了推广房地产服务的契机世邦魏理仕拥有物业管理、租售、企业服务等14条业务线,斟酌到当下正是商业地产蓬勃发展的绝佳时代,世邦魏理仕在商业地产上也将有更大的作为。

  在各方都对交易远景表示乐观的同时,布雷特·怀特不失机会地表现了些许谨严:“尽管我们所在的每个细分市场都在蓬勃发展,但不能忘却前几次金融危机皆是源于我们没有预感到的那部分。对于看得见的风险我并不担忧,我担忧的正是那些我们看不见的。”

  机遇资本撤出

  荷兰国际集团在2008年金融危机中受到重创,彼时并未出售房地产投资业务,在金融危机渐行渐远时退出,难免让人有一丝不解。

  金勇则以为,这代表着全球房地产投资业务的发展趋势。高盛、摩根士丹利和美林等投资银行属于机遇投资者,机遇投资者的特点是能够敏捷感知并抓住机遇,偏好“快进快出”,在明确期限内退出,通常由核心投资者接手。

  机遇投资者偏好的物业既有自身须要重新定位的物业,也有经营管理欠佳的物业。接手之后就是重新包装、晋升品德,在恰当的时点转卖。

  核心投资者购置后偏向于长期持有,尽力进步经营管理水平。这些物业多为成熟的写字楼、购物中心、高级公寓等商业物业,具有良好的升值功效。虽然核心投资从全球来看并没有机遇投资那么活泼,但总体份额却是全球房地产投资的重头。

  经过金融危机洗礼,机遇投资日趋减少,核心投资却日益兴盛。金勇表现,机遇投资尽管在中国等新兴市场比较活泼,不过逐渐减少也是长期趋势。保险公司等机构投资者正在进入核心投资,追求长期稳固、跟风险相匹配的回报。

  金勇泄漏,中国区占世邦魏理仕全球的营收比例不高,但总部非常看重中国区的发展。总部看好中国的经济发展远景,还看好中国客户走向世界的趋势。国内物业的租户、有实力的开发商及投资人,都是世邦魏理仕的潜在客户,他们从国内走向国外只是时间问题。

  目前,世邦魏理仕大中华区的总部在香港,涵盖开发顾问、楼宇租赁管理等业务。住宅项目也有所涉及,一般为高端项目,这与美国市场不做住宅业务有所不同。

  在中国大陆,世邦魏理仕已经进入北京、上海、广州、成都等十余个城市,大中华区未来的战略规划也已制订。

  “我们愿望未来市场笼罩面更大,把业务扩大到各个区域和主要城市中。现在我们一共有12个办公室,将来还要加大笼罩面。”金勇最后表现,“现在,正是机遇资本撤出、核心资本进入的最佳时候。世邦魏理仕也会抓住机遇,为客户供给更好的服务。”