9月3日—4日，中国大企业[QiYe]峰会在成都召开，2011中国企业[QiYe]500强出炉。与往年相比，中国500强企业[QiYe]的体量更大了，营业收入超过千亿元的企业[QiYe]数量已达80家。然而，2011中国企业[QiYe]500强的平均寿命仅为23年，人均营业收入只相当于世界企业[QiYe]500强和美国企业[QiYe]500强同类指标的45.6%、45.7%，仍然缺乏核心竞争力。

    企业[QiYe]块头越来越大，今年58家内地企业[QiYe]入围世界500强

    与2010中国企业[QiYe]500强相比，2011中国企业[QiYe]500强的入围门槛有了大幅提高，年营业收入从上年的110.8亿元提高到了141.98亿元。中国企业[QiYe]“千亿俱乐部”继续快速扩容。2011中国企业[QiYe]500强中，中石化的营业收入已经逼近2万亿元大关，中石油和国家电网的营业收入也都超过了1.5万亿元。同时，营业收入在1000亿元以上、1万亿元以下的企业[QiYe]有77家，比上年增加了17家，其中包括9家民营企业[QiYe]。

    2011年中国内地入围世界500强企业[QiYe]数量也取得历史性突破，排名大幅上升。2011世界企业[QiYe]500强中共有69家中国公司入围，其中内地公司58家，中国台湾地区8家，香港特别行政区3家。中国内地入围企业[QiYe]比上年净增加15家，创下年度入围企业[QiYe]增加数量历史纪录。而且，上年入围世界500强的43家公司全部继续入围，排名平均上升了42.6位。

    今年是中企联发布中国企业[QiYe]500强名单的第十年，回顾10年榜单，中国大企业[QiYe]在世界大企业[QiYe]中的地位大幅提升。2002至2011中国企业[QiYe]500强营业收入年均增长22%，明显高于同期世界企业[QiYe]500强的6.9%和美国企业[QiYe]500强4.1%的水平。

    “就近10年的平均水平看，中国大企业[QiYe]与世界和美国大企业[QiYe]相比并不逊色。”中国企业[QiYe]联合会会长王忠禹说，“中国大企业[QiYe]已经成为世界大企业[QiYe]中的重要力量。”

    竞争性行业的表现欠佳，体现了我国大企业[QiYe]核心竞争力的缺失

    尽管成绩突出，但中国企业[QiYe]500强与跨国企业[QiYe]存在的巨大差距，依然没有得到实质性的改善。

    首先，我国大企业[QiYe]的行业分布明显不合理。2011中国企业[QiYe]500强企业[QiYe]数量分布前10行业都具有较强资源垄断和规模经济特征，其中约有一半属于自然垄断、资源垄断开采与利用性行业。而2011世界企业[QiYe]500强前10行业中，除公用设施行业之外，其他都属于竞争性行业。

    其次，中国大企业[QiYe]的利润来源主要为资源垄断、规模经营和低成本。2011中国企业[QiYe]500强净利润榜前10位，全部来源于国有金融部门和垄断企业[QiYe]，而2011美国企业[QiYe]500强利润排行前10位的不少行业都具有典型的技术密集特征，如制药、计算机与办公设备、计算机软件行业。从2011世界企业[QiYe]500强排行榜看，有23个行业中国没有企业[QiYe]入围，这些行业的竞争力更多体现为对消费者的深入研究、全球品牌、核心技术、全球供应链、长周期高强度的研发投入等。

    “在竞争性行业方面的不足，体现了我国大企业[QiYe]核心竞争力的缺失。”中国企业[QiYe]联合会研究部副主任缪荣认为。大企业[QiYe]往往决定着技术标准和行业发展方向，全世界研发投入的80%、技术创新的70%、技术转移的60%都是由世界500强企业[QiYe]主导完成的。但2011中国企业[QiYe]500强的研发费用占营业收入的百分比平均只有1.41%；研发强度在3%以上的也仅占17.77%。“绝大多数中国500强企业[QiYe]的增长，并不是靠技术进步推动的。”缪荣说。

    此外，在历年中国企业[QiYe]500强中，国有及国有控股企业[QiYe]占2/3，民营企业[QiYe]占1/3。这种格局近10年来没有大的变化。而且国有大企业[QiYe]与民营大企业[QiYe]的规模差距依然悬殊。

    企业[QiYe]做大做强，首先需要提高自主创新能力

    中国企业[QiYe]联合会研究部《2011中国大企业[QiYe]发展的趋势、问题和建议》认为，中国经济正处在一个由全球经济的融入者逐步走向全球经济驱动者的新起点上。我国大企业[QiYe]需要全面提高综合实力和国际竞争力，政府也需要继续为企业[QiYe]做大做强做久，创造公开、公正、公平的市场竞争环境。

    中国大企业[QiYe]要做大做强做久，首先仍然需要大力提高自主创新能力，这种创新能力不仅是指核心技术和产品的研发能力，更是企业[QiYe]营销和管理模式的创新能力。“不突破没出路。”海尔集团首席执行官张瑞敏认为，中国企业[QiYe]发展目前进入创新导向的阶段。如今企业[QiYe]的市场营销需要更灵活，必须从大规模制造升级为大规模定制，和消费者共同创造价值，而企业[QiYe]组织结构也应因此发生变化。

    其次，还需利用好海内外两个市场和两种资源，特别是要注意充分了解境外投资环境，加强产业链企业[QiYe]的联合。“很多企业[QiYe]境外经营经验不足，抗风险能力差。产业链‘抱团出击’能提高企业[QiYe]的谈判能力，降低投资成本，例如制造业和基建企业[QiYe]可以携手开辟海外市场。”中国企业[QiYe]联合会副理事长李建明说。

    当前国家对大企业[QiYe]的管理服务存在不平衡的局面，一些涉及民营企业[QiYe]发展的体制机制性问题多年来难以解决。不少当选2011中国企业[QiYe]500强的民营企业[QiYe]呼吁，审查并清理垄断部门自行设置的市场准入门槛，从体制机制上激活国有和民营企业[QiYe]间资源双向流动，定期清查有关部门出台的涉企法律法规和行政性规章，并建立执行情况的督查机制，为民营企业[QiYe]发展创造良好的法律政策环境。

    “融资难仍是目前制约民营企业[QiYe]发展的主要问题。国家在鼓励支持国有企业[QiYe]大发展的同时，应进一步鼓励支持民营经济的发展。”新希望集团董事长刘永好说。