会上，大家萦绕"十二五"期间青浦国资国企改革和发展的六个重大问题畅所欲言，从各自企业的角度分辨 讨论了"十二五"时代 青浦区国有企业发展的方向，特别 是青浦区启动"一城两翼"发展后，如何编制国资国企改革和发展的方案，发表了真知灼见。

　　最后，钻研座谈会形成一致意见 ，一是要加强 全局意识，充沛 认识编制方案的重要意义。方案编制工作要深入 认识上海国资国企改革发展的新形势，要深入 认识青浦区发展的阶段性特点 ，要深入 认识深化国资国企改革发展工作的新请求 。方案编制历程 中，要牢牢抓住"市场、国有、区属"的定位，结合三届区委四次全会对国资国企改革工作提出的请求 ，维持整合资源与企业发展相结合、政府主导与市场运作相结合、资产整合与建立 现代企业制度相结合，把握未来五年的企业发展，整体设计、分步推动 ，体现出区属企业服务于区域经济社会发展大局的总体思路，体现出区属企业在大规模 区域建设之后的自身发展的总体假想 。二是要萦绕发展大局，深入 钻研 事关企业长远发展的重大问题。企业在编制方案历程 中，首先要深入 钻研 企业定位、主业发展和资产结构 如何更加符合区域经济发展请求 的问题。其次要通过解放思想，从做强、做优、做大的角度起程 ，对新一轮发展做前瞻性布局钻研 。要认真钻研 资产结构 的合理优化，积极推动 资产的重组问题。形成一批有才能 参与市场竞争、能实行 跨区域规模 经营，具有核心竞争力、较高行业闻名度、优异品牌的国有企业。再次要深入 钻研 国企发展方向更加符合现代企业根本架构，如何进一步规范企业管理的问题。三是方案的编制要本着科学发展、适度超前的原则。要把科学发展观的请求 落实到"十二五"方案的方方面面，着力在转变 企业发展法子 高低 工夫 ，在谋求企业又好又快发展上创新思路，既要有战略性和前瞻性，又要切合企业自身实际，具有可操作性。四是要断定 一个科学合理的发展目标 。要充沛 施展 方案的导向和引领作用，在潜心钻研 、科学分析 的根本上，制定 出具有科学性、导向性的发展目标 。要结合企业实际，提出一些可量化、自身定位科学、发展方向明确 、具有必然先进性、经过努力 能够实现的目标 。五是要以创新引领项目驱动。要把不断加快企业创新步伐，进步 自主创新才能 作为重点，策划 一些市场远景 好、附加值高、技术先进、经济带动力强的大项目、好项目，不断扩张 生产经营规模 ，把企业做大做强。六是要抓好资本运营和结构 调剂 。要认真钻研 国有资本的退出领域 和进入领域 ，扩张 资金引进渠道，正确 决策资金投向，钻研 探讨企业做大做强的路子和措施 ，使企业在发展中不断调剂 结构 ，扩张 规模 ，实现又好又快发展。