41年前，当15岁的王健林分开四川苍溪老家，来到吉林成为省军区边防四团最年青的一个战士时，很少有人会想到，这个朴素的农家子弟，会在日后成为著名度颇高的公众人物，并和中国足球产生千丝万缕的联系……

　　近一周以来，有关王健林治下的万达集团将与中国足协展开合作，全方面介入中国足球事务的消息成为中国足球界最为热点的焦点话题。其中，总计超过30亿元的投资预算，更是让外界给王健林打上了“中国阿布”的印记。循着俄罗斯巨富阿布拉莫维奇投入重金即为切尔西带来久违的英超冠军的奥妙轨迹，甚至已经有人开端向往中国足球的美妙未来了……

　　“中国阿布”？

　　四川娃子王健林在北方当兵十几年后，1986年以团职干部身份复员，进入到了大连西岗区住宅办公室工作。当时王健林身份是副主任，负责诸如食堂饭票之类事务。在改革的春风里，王健林嗅到了“房地产春天”的气味，于是他选择了“下海”，接手了一个街道性质的公司——大连万达。因为率领单位员工“公款旅游”，王健林差点被上级处罚。不循规蹈矩的他，此后借着股份制试点的机遇，干脆将万达从体制中分别出来。

　　1994年，大连万达资助职业化的大连足球队，王健林首先在足球这个大舞台上全面展现了自己的才干和风度。1998年，却因为对一场普通的足协杯中主裁判三个点球的判罚不满，王健林怒发冲冠，宣称“永远退出中国足坛”。

　　退出足坛后，王健林意识到，不经营足球，万达在大连发展的空间已经很小了。这个时候，他的手中有一件无价的“法宝”——当时万达的品牌价值，在全国排名第五。

　　于是，王健林选择了走向全国，他逐步将集团总部从大连迁往北京。凭借万达的品牌，王健林开端放弃住宅地产，转而投向了商业地产。这次转型决策，是万达集团做大的一个症结。而实现这次转型胜利的症结，正是足球带来的“万达”这块金字招牌。在成都、西安等城市里，万达凭借如日中天的名气，敏捷打开这个城市的各个环节，博得市场的认可。

　　在商场上，王健林再次展示出军人和商人复合体的优势。一位当年的万达球员，为亲戚买房找到了王健林，王健林只给他廉价了5万。而王健林手下年薪千万的专业人才，已经不在少数。

　　万达广场就像一个胜利的商业案例一样，开端在全国各个城市中不断复制，而且结果都是全面胜利。事业做大的王健林开端做慈善，珍藏字画，但是影响力都还不如当年他经营足球。十几年前他曾经长期是中国足坛的风云人物，现在即使他拿出10个亿重建南京报恩寺，也仅仅热了个把月时间。

　　不消除这种可能：王健林重新选择足球，就是还想回到舆论中心，重新通过足球，来进一步镀金“万达”品牌，也为自己的人生，首创一段新的传奇历史。

　　有人说，王健林这趟是“复仇”而来，因为12年前的愤然离去；也有人说，王健林是“圆梦”归来，他现在精心谋划的足球帝国梦，既是寻求个人人生梦想和抱负，也有他缔造的万达集团须要进一步发展的成分。

　　坊间风闻：王健林此番决定重返足球圈，带有高层背景。理由很简略，去年王健林就曾拿出一套全面“接收”足球的方案与足协会谈，但结果是遭受“抵御”。而今年年初，中央政治局委员、国务委员刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展进行深刻座谈，王健林却作为商界的唯一代表出席会议，他的现身让体育总局领导都觉得惊讶。王健林回归一事，很自然地摆上了桌面。

　　在别人都想玩足球的时候，他选择了退出；在别人都争着上市的时候，他选择了坚守；在别人纷纭摈弃足球的时候，他筹备全面介入；在房地产上市退潮的时候，他开端酝酿万达上市。

　　王健林总是选择与别人不一样的道路。也有人说，这次他回归足球圈，从商业角度看，无疑是为万达集团整体上市营造环境和气氛——商人，做出断定的最根本原则，就是利益需求。

　　12年前，表面上王健林退出足坛的理由，是中国足球整体环境太差；实际上，是万达的资金链涌现了“断裂”迹象；深层次上，是王健林已经失去了大连这座城市的支撑。当另一位实业大亨徐明的实德集团在1999赛季以800万资助大连万达队时，王健林实际上已经失去了大连市决策层的信赖和支撑。其实在1998年迟尚斌下课和徐根宝加盟一事反重复复的进程中，王健林与大连市领导之间的摩擦已经公开化了。