和讯独家 作者 倪洪章

　　和讯消息 5月6日，波士顿咨询在北京发布题为《10万亿美元的挑战》的调研报告，指出，中国很多企业在逐步走向成熟的进程中犯过一个错误，即让开创人过于长期的主导公司业务。

　　波士顿咨询指出，随着中国经济的成熟，中国企业须要创新型的商业领袖，但是，创业与守业是有差别的。

　　但目前很多中国私营企业仍处于第一代领导者的管理之下，而其胜利主要来自于发明新生事物时所须要的行动力和风险蒙受才能。创立企业的进程充斥不可预测的凌乱，并且具有强烈的项目导向性。相比之下，许多国有企业经营者则由“经营者”领导，往往以稳固和扩展现有业务规模为导向，他们通过各种系统和行动来使成功效够被复制。

　　波士顿咨询还以为，中国企业为获得成长，在不肯定性和诱惑面前，往往“为了增加而增加”有可能代替商业逻辑，并陷入抢夺式增加。所谓抢夺式增加是指企业由于错误原因在其核心业务以外的范畴进行投资或者收购。而这种扩大可能只是一种诱惑，而非合理的商业逻辑。