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2010版国情
商业周刊:硅谷成功为何难以复制--中国国情手册
2011-05-23
腾讯科技讯(小贝)北京时间5月17日消息,据国外媒体报道,《商业周刊》今天发表文章称,在即将召开的e-G8峰会上,必将提出硅谷[GuiGu]为何能够一直保持全球科技创业[ChuangYe]中心位置的问题。文章作者、信息检索和数据剖析软件公司[GongSi]Cataphora开创人兼首席执行官伊丽莎白·查诺克(Elizabeth Charnock)论述了硅谷[GuiGu]胜利经验难以在世界其它地区复制的原因。
以下为《商业周刊》文章:
法国总统萨科齐最近向著名科技专家发出邀请函,邀请他们[TaMen]参加5月24日至25日在巴黎举办的e-G8峰会。这是首届e-G8峰会,此次为期两天的会议将主要讨论互联网的全球拓展。e-G8峰会上的成果将会影响到5月26日至27日参加八国峰会的国家和政府首脑。在此,我不仅等待返回巴黎,更等待参加这次就重要问题展开的注定有趣的讨论。其中一个核心话题确定会是如何发扬硅谷[GuiGu]的创新文化。
关于硅谷[GuiGu]为何成为全球创业[ChuangYe]公司[GongSi]的中心,如果随便对硅谷[GuiGu]人士进行采访,得到的答复确定是“文化气氛”。这是有必定道理的,但我以为,硅谷[GuiGu]成为全球创新和创业[ChuangYe]中心还有两个重要原因,一是对创业[ChuangYe]公司[GongSi]极为容忍的当地文化,二是没有政府干涉。
“如果你无法忍耐失败,那就不要去做。”这是关于创建公司[GongSi]我听到的最精彩的建议之一。但根据几乎所有可靠的估量,超过95%的创业[ChuangYe]公司[GongSi]将会以失败告终。那么为什么还有人去尝试?答案很简略。他们[TaMen]有这样做的自由,而且宏大财富与名誉的吸引力无法抗拒。潜在的好处非常宏大,而坏处则可以疏忽不计。每一个硅谷[GuiGu]本地人都清楚,5%的胜利机率意味着什么,而且没有人会对你的失败说三道四。事实上,硅谷[GuiGu]文化崇尚那些敢于冒险的人,至少是敢于付出自己财富的人。
欧洲情形
而在欧洲,情形并非如此。欧洲人对就业时间的权衡仍然以数十年为单位,而且人们不愿每隔一段时间便在一家不著名的公司[GongSi]工作。在美国大多数地区也是如此,因为经济危机和就业担心的影响仍然宏大。
这些文化问题非常重要。不过,尽管我偏向自由主义,但我以为政府可能是决定一个地区是否适合创业[ChuangYe]的最大因素,包含有利因素和不利因素。政府可以吸引创业[ChuangYe],也可以处分创业[ChuangYe],他们[TaMen]还可以对社会观念形成影响。
在欧洲,克制创业[ChuangYe]公司[GongSi]的例子比比皆是。不管是挪威的股票期权赋税规定,还是德国制止破产公司[GongSi]的首席执行官再次开办公司[GongSi]的法律,或者是欧洲大多数国家公司[GongSi]开办者要承担的宏大个人义务,这些都压抑了创业[ChuangYe]的正面因素,同时凸显出了负面因素。康奈尔大学高科技创业[ChuangYe]教授、《高科技创业[ChuangYe]公司[GongSi]》一书的作者约翰·尼什姆(John Nesheim)表现:“欧洲创业[ChuangYe]的结果表明,如果没有恰当的政府构造和政策,你可能永远也不会沿着创业[ChuangYe]现象之路走下去。”
现有的法律使得你最好肯定自己能够胜利,否则不要去在这一方向上影响社会,这与硅谷[GuiGu]的气氛形截然相反。在硅谷[GuiGu],创业[ChuangYe]公司[GongSi]不断涌现,不断消逝,每天都有转变发生。事实上,这些特点也正是硅谷[GuiGu]的独有优势。尽管加州并不能称之为小企业友爱的地区,而且生活成本较高,但这只是很小的负面因素。
雷同问题
为何没有一个地区能够复制硅谷[GuiGu]的胜利?过去一年里,我从两个完整不同的渠道听到过两个相似的观点。第一个观点来自于欧盟数字规划副主席尼莉·克洛斯(Neelie Kroes),第二个观点来自于密歇根州的高科技发展促进组织“企业家中心”负责人道格·尼尔(Doug Neal)。他们[TaMen]表现,一些受挫的创业[ChuangYe]者向他们[TaMen]讲述了要想胜利须要战胜的障碍,有时候艰苦越来越大,直到他们[TaMen]搬到硅谷[GuiGu]地区。
尽管不同地区有着显著的差别,但欧洲和密歇根州的情形几乎完整雷同,除了欧洲还存在不太欢迎创业[ChuangYe]公司[GongSi]的法律之外。另外,两个地区都存在这一问题:由于机构和体制宏大且庞杂,做出根天性的转变几乎不可能。约翰·尼什姆曾提到了新加坡这样的小国家在做出转变方面存在的优势。他写道:“我在与他们[TaMen]共事九个月之后,他们[TaMen]就转变了自己的破产法律、IPO申请规定,并撤消了一些高科技创业[ChuangYe]的法规障碍。”
胜利症结
我以为,硅谷[GuiGu]奇特胜利的秘诀非常简略:
-在硅谷[GuiGu],几乎所有人都来自其它地方。硅谷[GuiGu]没有一个传统的社会来批评不符合常见情形的现象,例如即便最“胜利的”创业[ChuangYe]公司[GongSi]的寿命也较为短暂。这与其它地区不同。正如道格·尼尔所说,在并不稳固的中东地区,“更多人专注于树立一个能够产生积极影响的持久的公司[GongSi],他们[TaMen]不树立短暂的公司[GongSi],而要树立能够在当地产生长远影响的企业”。密歇根的企业家也必需足够顽强。风投资本并不充分,因此他们[TaMen]必需树立自己的创收业务,或者尽可能地借钱。显然,这使得他们[TaMen]的大多数想法必需非常现实。如果有一天,硅谷[GuiGu]的非理性思维减少,那么硅谷[GuiGu]以外地区的企业家必定可以笑到最后。
--总有同行的压力,迫使他们[TaMen]开办或加入创业[ChuangYe]公司[GongSi]。客观地讲,这种压力经常是不理性的,导致很多尚不具备运营和企业管理经验的年青人放弃在大公司[GongSi]的工作,而在没有胜利技能的情形下去创业[ChuangYe]。这表明了硅谷[GuiGu]与其它地方的一个根本差别。硅谷[GuiGu]的理念是“失败至上”,而世界其它地区则是“不要失败”。
--政府或社会从未对创业[ChuangYe]尝试予以处分。另一方面,投资者和企业家都承担更多的义务,这使得双方都可以成为受益者。例如,在我向某家创业[ChuangYe]公司[GongSi]投资时,我首先要知识这位创业[ChuangYe]人失败过多少次,以及他的理念是什么。与此相似,在我赞成接收某位投资者的资金之前,我首先要知道他过去的投资有多少次失败经历。
如果其它国家或地区要复制硅谷[GuiGu]的胜利,他们[TaMen]首先要通过政府为创业[ChuangYe]公司[GongSi]供给勉励,而非处分,向有前程的企业家供给创新支援,并为当地已有的高科技企业家进行大张旗鼓的庆贺。
在此,我要为萨科齐总统召开e-G8峰会表现赞美。他认识到互联网是就业和经济发展的重要来源,因此在年度八国集团峰会之前予以利用。e-G8峰会将云集世界各地的优秀科技界人士,例如谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)、Facebook首席运营官谢莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)、维基百科开创人杰米·威尔什(Jimmy Wales),以及多位备受尊重的创业[ChuangYe]公司[GongSi]CEO。我非常等待此次峰会的成果。
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