一、创先争优活动的意义：

　　1、在基层党组织和党员队伍中，培植 、创造、建立 、运用 先进、优异的好楷模 ，施展 先进、优异好楷模 的作用，是中国共产党的精良 传统，这一精良 传统，对中国共产党的发展和壮大 ，产生了重要作用。当前开展的创先争优活动，是中国共产党这一精良 传统在新时代 里的继承和发扬，能对企业的发展带来积极的促进作用。

　　2、当前开展创先争优活动，能巩固和拓展全党深入 学习实践科学发展观活动结果 ，可进一步推动 学习实践科学发展观向深度和广度发展，可继续 激发各级党组织和宽大 党员朝气 生机 、进步 党的执政才能 、保持和发展党的先进性。

　　3、当前开展创先争优活动，能进一步促进各级党组织和宽大 党员更好地联系和服务群众、始终保持党同人民群众血肉联系；能进一步推动 党的建设更好地服务党和国家工作大局、服务本地区 本部门本单位中心工作、加快转变 经济发展方法 、促进经济社会又好又快发展。

　　二、创先争优活动的内容、标准 ：

　　1、创立 先进基层党组织；

　　先进基层党组织的标准 ——“五个好”：

　　一是领导班子好。领导班子能深入 学习实践科学发展观，认真贯彻党的路线方针政策，团结协作，求真务实，勤政廉正 ，有较强的凝聚 力和战斗力。

　　二是党员队伍好。党员素质精良 ，有较强的党员意识，能够充沛 施展 先锋楷模作用。

　　三是工作机制好。规章制度完善 ，管理方法到位，工作运行顺畅有序。

　　四是工作事迹 好。本单位各项工作成绩 明显 ，萦绕中心、服务大局事迹 突出。

　　五是群众反响好。基层党组织在群众中有较高威信 ，党员在群众中有良好形象，党群干群关系密切 。

　　2、争当优异共产党员：

　　优异共产党员的标准 ——“五带头”：

　　一是带头学习进步 。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信心 ；认真学习科学文化知识，成为本职工作的里手内行 。

　　二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任 感，埋头苦干、开拓创新、无私 奉献，在本职岗位上做出明显 成绩 。

　　三是带头服务群众。积极帮助 群众解决实际艰苦 ，自觉保护 群众正当权益。

　　四是带头遵纪守法。自觉遵循 党的纪律，楷模遵循 国家法律法规。

　　五是带头弘扬正气。发扬社会主义新风俗，敢于同不良风俗 、违纪违法行为作斗争。

　　3、企业类通性标准 ：

　　《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入 开展创先争优活动的意见 》指出：

　　国有企业和金融机构党组织要把开展创先争优活动与深化“四好”领导班子创立 活动和开展“四强”党组织、“四优”共产党员创立 活动有机结合起来，通过党员责任 区、党员品牌工程、党员攻关项目等施展 党员作用，加强 国有经济生机 、节制 力、影响力。

　　（1）“四好”领导班子：

　　政治素质好、经营事迹 好、团结协作好、作风 形象好。

　　（2）“四强”党组织：

　　政治引领力强、推动 发展力强、改革创新力强、凝聚 保障力强。

　　（3）“四优”共产党员：

　　政治素质优、岗位技能优、工作事迹 优、群众评价优。

　　4、员工素质与“四个一流”的职工队伍：

　　创先争优活动，还可以与“四个一流”职工队伍的建设相结合。

　　（1）员工素质的六大组成：

　　身材 健康、知识、技能、思维、观念、道德。

　　（2）“四个一流”的内涵：

　　一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风 、一流岗位事迹 。

　　三、创先争优活动，离不创始 新：

　　创先争优，体现了先进性、优异性的标准 、实行 的历程 与方法 、实现的结果等三者之间的关系。

　　现在，创先争优的先进性、优异性的标准 已经确立，创、争历程 中是否有创新，以及创新效果如何，就成为至为要害 的因素了。

　　（一）常用的五种创新方法 ：

　　1、综合法，是将两种以上不同的事物加合到一块。

　　2、嫁接法，是在一个事物的本体上，附加新的功效 、赋予新的表现 情势 、形成新的产物。

　　3、类比法，是在两种以上不同的事物之间，找出雷同 点，或者在看似雷同 的事物之间找出不同点。

　　4、延伸 法或类推法，是顺着事物的发展方向和轨迹不断延伸 、不断进步 ，形成新的认识、新的摸索 ，获得新的结果 。

　　5、逆向思维法，就是别人往东走，我就往西走，与常人和传统的做法，反其道而行之。

　　（二）有效创新应遵守 的五大原则：

　　1、超过同行业的社会平均水平；

　　2、超过企业自身过去的水平；

　　3、解决实际所面临的某个、某类问题或难题，促进企业综合管理才能 与管理效率 的提升 ，助推企业经营行为才能 的加强 和企业经济效益的提升 ；

　　4、能在必然范围内形成新的规范，使企业上升到一个新的创新基础；

　　5、丰厚 管理科学或社会科学，为社会大众 带来有益的启发和信息，为消费者和客户带来新的享受。

　　（三）培训和实践，促进党员在创新方面“四加强 ”：

　　1、加强 党员的创新意识：

　　2、加强 党员的创新精力 ：

　　3、加强 党员的创新才能 ：

　　4、加强 党员对创新环境形成的贡献性。

　　（四）宣贯和建立 刘先明创新性提出的先进观念：

　　1、岗位主人翁与岗位将军；

　　2、社会性员工职业生涯规划；

　　3、爱企如家，是不够的，爱企胜家是现实和必要的；

　　4、虔诚 于岗位，是员工对企业最好的虔诚 。

　　四、创新性地把创先争优活动与标杆管理相结合：

　　（一）对“创先争优”的基本事 会：

　　1、先、优：

　　是指某机构设置并根据 相应的指标体系、标准 及其考评方法 ，对被考评的企业、单位进行测评、比较后，选出优异、先进的结果。对于被考评的企业、单位来讲，在没达到 优、先的境界的时候，优、先是一种愿望、目标 ；在达到 优、先这种结果的时候，优、先是一种相对的状态 。

　　2、创、争：

　　是企业、单位的干部职工以优、先为愿望、目标 ，运用 相应的方法 、采纳相应的方法的，达到 优、先的历程 。

　　（二）标杆管理的基本知识：

　　1、概念：

　　不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践，并以此为基准与本企业进行比较、分析 、断定 ，从而使自己企业得到不断改善，进入或赶超一流公司，创造 优异事迹 的良性循环历程 。

　　2、三要素：